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物流集團開(kāi)展工程項目管理知識培訓
來(lái)源:物流集團 作者:李祥艷 瀏覽次數:365 錄入時(shí)間:2024-06-26

為進(jìn)一步規范工程項目管理,提升物流集團工程項目管理人員業(yè)務(wù)能力,物流集團于6月24日在三樓會(huì )議室舉辦了工程項目管理知識培訓。此次培訓由連云港市科力監理有限公司副總經(jīng)理、研究員級高級工程師戎朝暉進(jìn)行授課,物流集團副總經(jīng)理李娜主持,物流集團中層干部及工程項目管理人員參與此次培訓。


培訓過(guò)程中,戎朝暉對工程項目管理各環(huán)節的具體內容進(jìn)行了全面講解,從項目開(kāi)工前期準備、項目實(shí)施過(guò)程參建各方關(guān)系處理、設計變更工作流程、參建各方施工階段管理工作四個(gè)方面,結合案例分析,有理有例、深入淺出地為我們搭建了工程項目管理知識體系,幫助我們全面系統地學(xué)習了工程項目管理法規政策。通過(guò)精讀、問(wèn)答、經(jīng)驗介紹等互動(dòng)方式,提高了受眾參與度,取得了良好效果。李娜表示,今天的培訓課程中每一部分都凝聚著(zhù)深厚的專(zhuān)業(yè)見(jiàn)解和實(shí)踐經(jīng)驗,希望各位同志能夠將這些寶貴的收獲融入到工作中,不斷實(shí)踐、運用和深化所學(xué)。

通過(guò)此次培訓,物流集團干部職工對工程項目管理知識有更加系統的理解,并對項目流程、項目變更及項目實(shí)施過(guò)程中參建各方的關(guān)系處理更深層次的認識,進(jìn)一步提高了物流集團干部職工的業(yè)務(wù)技能,強化項目管理人員的責任意識和擔當意識,為全面提升項目管理人員業(yè)務(wù)水平奠定良好基礎。